A organização de equipes, a definição de responsabilidades e o planejamento de projetos estão entre as medidas que podem ajudar cooperativas a desenvolver iniciativas de inovação. Para apoiar esse processo, o Sistema OCB disponibiliza o InovaCoop, plataforma gratuita que reúne conteúdos e ferramentas práticas voltados à implementação de novas ideias e à melhoria da gestão.

O levantamento da 3ª Pesquisa de Inovação no Cooperativismo Brasileiro, realizada pelo Sistema OCB com 1.340 cooperativas, identificou dificuldades na estruturação dessas iniciativas. Segundo os dados, 37,2% das organizações não possuem uma estrutura dedicada à inovação, enquanto em 17,1% não há responsáveis formalmente designados para conduzir as estratégias da área.

A limitação de recursos financeiros também aparece como um obstáculo. Para 51,1% dos participantes da pesquisa, a falta de orçamento é a principal dificuldade para implementar iniciativas de inovação. Nesse cenário, o InovaCoop oferece orientações que podem ser adaptadas à realidade de cada organização, desde a formação de equipes até o planejamento e a execução de projetos.

“Para ajudar as cooperativas nesse processo, o InovaCoop reúne conteúdos e mais de 100 ferramentas que apoiam diferentes etapas da inovação, da construção de uma cultura favorável a novas ideias à formação de equipes e à execução de projetos”, explica Guilherme Costa, gerente do Núcleo de Inovação e Inteligência do Sistema OCB.

Cultura de inovação

A criação de um ambiente favorável à inovação não depende exclusivamente da adoção de tecnologias. O processo também envolve estimular a participação dos colaboradores, promover a colaboração entre diferentes setores e permitir que novas soluções sejam testadas e avaliadas.

Nesse sentido, a plataforma disponibiliza o Guia Prático: 9 medidas para promover a cultura de inovação na sua cooperativa. A publicação apresenta orientações para incentivar a criatividade, ampliar a participação das equipes e identificar oportunidades de melhoria que possam ser incorporadas à rotina das organizações.

O InovaCoop

O InovaCoop reúne mais de 100 ferramentas que podem ser utilizadas em diferentes etapas do processo de inovação. Os recursos auxiliam na identificação de problemas, geração de ideias, avaliação de alternativas, planejamento de ações e desenvolvimento de soluções.

A escolha das ferramentas deve considerar as necessidades concretas de cada organização. A partir da identificação de um desafio, a cooperativa pode selecionar os recursos mais adequados, testar possibilidades e acompanhar os resultados para realizar os ajustes necessários.

“Esse processo não precisa começar com grandes projetos. Uma melhoria em um atendimento, a simplificação de uma atividade ou uma nova forma de organizar o trabalho podem ser pontos de partida. O importante é que as iniciativas tenham objetivos definidos e sejam acompanhadas para que os aprendizados orientem as próximas decisões”, pontua Guilherme.

Planejamento estratégico

Outro aspecto relacionado à inovação é a capacidade de conciliar melhorias nas atividades já desenvolvidas com a busca por novas oportunidades. Esse equilíbrio é conhecido como ambidestria organizacional e envolve duas frentes: o aprimoramento de processos, serviços e resultados existentes e o desenvolvimento de iniciativas que possam abrir mercados, criar produtos ou transformar modelos de negócio.

A condução dessas estratégias exige que as lideranças estabeleçam prioridades e distribuam recursos entre as demandas atuais e os projetos voltados ao futuro. Uma estrutura organizada permite acompanhar as iniciativas e avaliar como elas contribuem para os objetivos da cooperativa.

“Com conteúdos, orientações e ferramentas disponíveis no InovaCoop, as cooperativas podem encontrar caminhos para organizar o trabalho, envolver suas equipes e criar condições para que a inovação deixe de depender de iniciativas isoladas e passe a integrar a gestão”, finaliza Guilherme.

*Co informações da assessoria