A Sococo chega aos 60 anos como uma das marcas alagoanas mais conhecidas do Brasil. Para Emerson Tenório, diretor-presidente da empresa, a explicação para essa permanência cabe em uma frase: qualidade não se negocia.

Durante entrevista ao programa Fala, Líder, apresentado por Edivaldo Junior, na CBN Maceió, Emerson disse que a empresa nunca abriu mão do padrão dos seus produtos, mesmo em um mercado cada vez mais competitivo.

“Qualidade para nós é inegociável”, afirmou.

A frase resume parte da trajetória da Sococo, fundada em Alagoas em 22 de agosto de 1966, expandida para o Pará e hoje presente no campo, na indústria, no varejo e na mesa dos brasileiros.

Aos 60 anos, a empresa mantém operação verticalizada, equipe com décadas de casa e uma cultura empresarial construída com foco no produto e no consumidor.

Emerson lembra que a Sococo trabalha com alimentos usados diretamente na cozinha. Por isso, segundo ele, qualquer diferença de qualidade aparece rapidamente no resultado final.

O leite de coco, por exemplo, entra em receitas tradicionais, pratos salgados, doces e preparações em que o consumidor percebe o sabor, a textura e o rendimento.

“Você faz uma peixada que custa bastante dinheiro. Se botar um produto bom, faz um produto excepcional. Se não botar um produto bom, não vai ficar bom”, disse.

Para o empresário, a dona de casa, a cozinheira profissional e quem gosta de cozinhar identificam logo quando o produto não entrega o resultado esperado.

“Prova uma vez. Se não der certo, não prova mais nunca”, afirmou.

Gerações

A permanência da Sococo no mercado também chama atenção pelo tempo de vida da marca. Emerson lembrou que muitas empresas surgiram no setor ao longo das últimas décadas, mas poucas conseguiram se manter com força nacional.

Segundo ele, boa parte das grandes marcas existentes há 40 anos já não está mais nas prateleiras.

“Você me pergunta por que a Sococo sobreviveu esse tempo todinho? Porque nunca abriu mão da qualidade. Isso é inegociável”, reforçou.

A marca, segundo Emerson, também construiu uma relação afetiva com consumidores em Alagoas, no Pará e em diferentes regiões do país.

Ele contou que, com frequência, recebe relatos de pessoas que associam a Sococo à cozinha de casa, às receitas de família e à confiança no produto.

“Quando você fala em Sococo, todo mundo abre um sorriso”, disse.

Equipe e cultura

Ao falar da empresa, Emerson Tenório evita atribuir o resultado apenas a decisões individuais. Para ele, a força da Sococo está também na equipe.

“Eu tenho uma equipe maravilhosa”, afirmou.

O presidente da empresa destacou que muitos colaboradores estão há décadas na companhia. Alguns acompanharam várias fases da Sococo, da expansão industrial à modernização dos processos e à consolidação da operação no Pará.

“É uma equipe aguerrida, veste a camisa, tem a filosofia da empresa, a cultura da empresa, sente orgulho de pertencer”, disse.

A Sococo, segundo Emerson, tem hoje cerca de 5 mil empregos diretos no Brasil, incluindo unidades produtivas, estrutura comercial e equipes ligadas à operação nacional.

Aos 60 anos da empresa e há mais de quatro décadas à frente da Sococo, Emerson Tenório também falou sobre sucessão.

Ele disse que a empresa já tem uma nova geração no comando executivo e que hoje trabalha com uma equipe formada ao longo dos anos, dentro da própria cultura empresarial.

“Hoje eu já tenho chefe”, brincou, ao se referir à atuação de Leonardo Tenório na condução da empresa.

Emerson afirmou que a sucessão foi preparada com uma combinação entre familiares e executivos profissionais.

No Pará, segundo ele, a operação é conduzida por executivos formados dentro da própria empresa, com conhecimento da cultura, dos processos e da forma de pensar da Sococo.

“São praticamente todos formados por dentro. Têm a cultura da Sococo, vestem a camisa”, afirmou.

Mais 60 anos

A visão de longo prazo aparece também no campo. Emerson lembra que o coqueiro é uma cultura de ciclo longo. Uma muda plantada hoje pode produzir pelas próximas décadas.

“Estamos plantando mudas que serão colhidas nos próximos 60 anos”, disse.

Essa é, para ele, uma das diferenças entre o coco e outras culturas agrícolas. A decisão tomada agora não impacta apenas a próxima safra. Define o futuro da empresa por muitos anos.

Ao olhar para trás, Emerson diz que faria tudo de novo. “Eu me sinto profundamente realizado”, afirmou. Mas não fala em parar. “Enquanto eu tiver força, vou querer um pouquinho mais”, disse.